消除安全隐患，采储作业区重磅开展安全整治工作

近期,大庆油田采气分公司采储作业区通过多渠道、多方面、多节点的管理形式,全力开展安全整治工作,进一步提高作业区新、老员工的安全意识、巩固基础设施,从源头上减少各种安全隐患,营造“人人讲安全、人人懂应急、人人齐参与”的良好安全氛围,打造“平稳、绿色、上产”的生产生活环境。

加强宣传,做好安全教育。采储作业区通过新员工迎新会+线上宣贯宣传、播放宣传教育片、组织安全演练等多种渠道,广泛宣传生产生活安全的重要性,指出三违问题、井筒作业、杂物堆积等行为可能产生的危险后果。通过在作业区、采储1班、采储2班、采储3班开宣传会、观看教育片,引导干部员工自觉遵守安全规范,树立安全责任主人翁意识;采储1班、采储2班积极组织开展消防应急演练、漏气应急演练等现场模拟,作业区其他员工均可参观,以“身临其境”的感觉还原事故真实场景,以练代教,通过沉浸式体验,让员工掌握基本的处置初期事故、漏气危险逃生等技能,提升自救、救场的应急能力。

加强联动,落实安全责任。采储作业区本着“谁监管、谁负责,谁管辖、谁参与”的原则,依托红色网格智慧,每次检查前提前制定重点检查问题表格,将各问题归纳汇总,并制定专人专管计划。另外,网格员结合日常巡查工作,边查边改,对各自辖区内存在安全隐患的区域,与专管人员、网格长以及六大员配合,深挖问题根源,压实工作责任。检修期自查空冷器出口及旁通工艺存液,分析原因为:检维修现场工艺管理把关不细,日常巡检不到位,对隐蔽、低点部位情况检查存在盲点。将隐患问题扎向管理根源、追溯管理本质,强化日常整改举措,捋顺工作流程,做到职责到位、责任到人、负责到底。

加强督查,形成安全闭环。采储作业区安全人员对前期排查整治行动中发现的安全隐患进行拍照记录,形成整改限期单,并开展“回头看”工作,在整改期限后及时检查“整改是否到位”,一段时间后检查“问题是否再犯”,有效形成“闭环”,确保安全隐患一一排除;落实分公司持续开展针对油田108项重复性问题排查工作,主要针对现场隐蔽区域、辅助设施等,落实分公司监督站建立监督月报管理方案,针对之前检查问题举一反三开展自查整改。同时,强化作业区人员的发现隐患、消除隐患、隐患补救“三项能力”,严格落实个人安全责任制,经过一系列的措施,作业区安全状况有明显改善。

生命安全无小事,人人把好安全关,有备无患保平安。采储作业区副经理员表示,接下来,作业区将进一步加强同分公司各部门、兄弟单位的沟通对接,持续开展安全隐患排查整改工作,定期组织开展安全技能培训,切实提高从业人员做好安全工作的能力素质,从严、从细、从实,从源头上防止各类安全事故的发生。

大庆油田采气分公司采储作业区贾士玲