辽宁铁岭清河区确保首季“开门红”

为全面推进高质量发展暨全面振兴新突破三年行动“攻坚战”，扎实做好2023年重大项目谋划储备工作，切实把项目建设扛在肩上、谋在关键、抓在手中、落在实处，辽宁省铁岭市清河区委、区政府牵头成立重大项目谋划工作专班，对在谈、签约和在建项目落实区级领导包扶制度，采取“日周旬月季”调度机制，挂图上墙，制作电子展示屏定期“晒”成效，确保首季“开门红”。

专班成立以来，按照清河区委、区政府工作部署，统筹协调区重点项目谋划和推进工作，建立协调指导各有关部门谋划、包装和推进项目建设工作机制，密切跟踪国家支持各领域和重点投向，争取国家、省、市各类政策、资金支持。一是实施“一个项目、一名领导、一支队伍、一抓到底”的项目建设责任制，形成协力发展，真诚服务抓项目的良好氛围。二是落实项目调度督查机制。对项目推进情况实行“一周一调度、半月一讲评、一月一通报”，根据项目推进计划安排，明确责任人员，时间节点，倒排时间表、挂图督战，对每个项目调度事项和需解决问题，牵头单位以《告知单》形式告知责任领导，对责任单位发《督办通知单》，明确整改和督办时限。逾期未办结的，由牵头单位在调度会上汇报，实行重中调度。区政府每月召开一次调度会，听取工作汇报，并协调解决工作中存在的困难和问题。区委每季度召开一次汇报会，对每位区级领导推进项目工作情况进行点评，并提出工作指导意见。

培训动员会议（清河宣摄）

另外，清河区始终坚持把招商工作作为振兴发展的“主引擎”，多次召开专题会议进行细致安排部署，主要领导牵头挂帅，12次带队开展招商工作。进一步明确了“以合为基调、以绿为底色，品美食、挣硬钱”的招商思路，注重发挥好水、电、工业蒸汽、绿色农产品、粉煤灰、文化旅游等资源禀赋和铁路货运专线等特有优势，谋划组建了装备制造、农产品深加工等7个专业招商组，并明确要求开发区在招商引资工作中发挥主体作用、各乡（镇）街党政主要负责人至少1人拿出主要精力抓招商上项目。各招商组、各部门共开展“走出去、请进来”230余次。新签约项目20余个，签约金额约40亿元。（记者王官波）