国产运动品牌再一次“卷”起来，这次比的是搞副业。
今年上半年，李宁注册了“宁咖啡NING COFFEE”商标，在厦门、北京等地的几家门店内已有咖啡服务。
据天眼查App显示，近日，特步（中国）有限公司申请注册3枚“特咖啡”商标，以及3枚“XTEP COFFEE”商标。
放着好好的服装不做，跑来咖啡赛道上“圈地”，这一波葫芦里卖的又是什么药？
（宁咖啡标识。图源：视觉中国）
这些行业都“盯”上了咖啡
近年来，咖啡市场可谓异军突起。
2019年，中石化易捷宣布与互联网咖啡品牌“连咖啡”成立合资公司，推动“易捷咖啡”进入加油站消费渠道；
2020年，百年老店同仁堂开了中药咖啡店“知嘛健康”；
2022年，中国邮政的“邮局咖啡”正式落地……
如此看来，李宁、特步的加入不算突兀，但也颇为新奇。
咖啡市场的“蛋糕”，相信不少人已经研究过了。艾媒咨询的数据显示，2021年中国咖啡行业市场规模达3817亿元，预计2022年达4856亿元。
不过，运动品牌做咖啡还是有些特立独行。
李宁做咖啡采用的是店中店的形式，并且不对外售卖，店内消费满499元后，即可免费获得一杯咖啡。
就目前已经开业的“宁咖啡”来看，店内有生椰拿铁、经典宁美式、经典宁拿铁等饮品，试过的消费者告诉侃财君，“宁咖啡”的口味和包装平平无奇。
（多种口味的宁咖啡。图源网络）
咖啡做“饵”，为了吸引谁？
相信不少人跟侃财君有同样的疑问，运动品牌做咖啡能好喝吗？
于是，侃财君向几位咖啡界和运动界人士咨询，得到的答案却多是“好不好喝不重要”。
（网络截图）
那什么最重要？
20岁至40岁的城市中等收入群体，是目前国内最大的一批咖啡爱好者。当“咖啡”与“年轻人”挂钩，也就不难理解运动品牌的用意了。
咖啡生意不是简单的副业，很可能是想通过它的社交属性，与80后、90后、00后建立情感连接，打破年轻人对品牌的刻板印象。
同样“搞副业”的运动品牌还有安踏。
今年3月，安踏集团宣布，安踏旗下品牌FILA将与凯悦酒店合作推出FILA品牌酒店，酒店业务将成为集团的新业务线。
据官方介绍，FILA HOUSE Shanghai酒店将成为安踏新上海总部的一部分。安踏新上海总部包括办公楼、商店、酒店和餐厅，这一综合体预计将于2024年开业。
无论是开酒店还是卖咖啡，本质上都是对零售终端消费体验的一次创新。设想，脚上穿着新鞋，手里拿杯同品牌咖啡，多潮！必须发条朋友圈！
国产运动品牌能否通过副业突围？
跟年轻人打交道的远不止咖啡，为何跨界要选它？
先来算算咖啡店的成本和利润。
众所周知，咖啡毛利高，但实际上咖啡店的净利润并不高，这是为啥？
房租和装修是大头，再加上人工、运营、折扣、耗损等等，开一家咖啡店成本真不低。
但实体门店可没这个顾虑，服装店、药店、邮局、加油站遍地开花。数据显示，截至2022年6月30日，特步主品牌门店数为6251家。相比之下，星巴克在中国门店5000多家，瑞幸则6000家出头。
有了大量的实体门店做依托，卖咖啡的成本减了大半，做得好还能小赚一笔。
当然，大品牌不指望赚这些小钱，经营者考虑的大概率是能否扭转经营困局。
李宁在2012年至2014年持续亏损，直到创始人李宁在2015年重新掌舵后，公司经营才有了改善；特步的市值远远落在李宁、安踏之后，“掉队”早已成为不争的事实。
咖啡固然可以吸引一部分年轻人，但想要紧紧抓住他们，还要靠主业。运动品牌的突围，离不开它的专业性和创新性来提升竞争力，副业虽好，却不能舍本逐末，您怎么看？（作者 刘奕楠）
[编辑：陆薇 唐嘉骏(实习）]
[来源：侃财邦·微信公众号]
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