中国小康网讯1月13日，金华八达集团三为分公司（婺城）针对2022年新入围的分包队伍开展了一期对外业务党风廉政建设会议，并通过调查问卷了解掌握公司整体廉政氛围、业务开展过程中的风险点。在问卷调查过程结束后，公司与各入围队伍签署廉洁承诺书，多措并举打好廉政建设“组合拳”。
在日常管理中，三为分公司（婺城）管理部室对各分包队伍的从计划、执行、质量、安全、廉政等方面开展综合性评价。评价遵循制度先行、有据可依、处罚清楚、公开透明的原则，旨在杜绝分队队伍在日常业务环节中的苗头性、倾向性问题。
一是制度先行，修编年度分包队伍质量、违章、分包管理办法，通过月度安全生产例会等形式，宣布相关规定，刚性执行，从根源上警示其违章行为，做到事前清楚、处罚有据。二是外包队伍处罚做到“四不放过”的原则，相关处罚前约谈违章班组，做到事实清晰、处罚有据，流程清晰，杜绝私自处罚现象。分包队伍实行月评季考年淘汰制度。三是加强工程纪检监督检查。成立工程监督小组，修编《废旧物资管理办法》，成立监督核查小组，完善拆旧退库监督，防范废旧物资处置廉政风险。完善工程分包规则，实行一所一施工班组，减少工程分包廉政风险。建立工器具维修台账，减少野蛮施工和维修时虚报误报因素，防范廉政风险。落地关键核心业务监督管理模式，定期抽查检查招投标、物资采购、工程建设、大额资金支付、仓储管理等重点领域和关键环节，审批资料是否齐全，流程是否规范，程序性、规范性是否到位。
三为分公司（婺城）负责人表示，下一步公司将继续通过示廉短信提醒、基层纪检员自治等多种形式开展廉洁教育和监督工作，持续巩固和拓展作风建设成效，营造整体风清气正、人和业兴的干事氛围。（吴伟红 王晓霞）
编辑：郭玲
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