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今年3月,国际奥委会和日本政府共同宣布,受疫情影响,原定于今年7月开幕的东京奥运会推迟一年至2021年7月23日开幕。
而就在5月20日,国际奥委会主席巴赫表示,如果已经推迟一年的东京奥运会明年仍无法按期举办,该赛事将会取消。巴赫表示,“你无法一直雇佣3000至5000名工作人员,也不能一直让运动员心怀不安”。
巴赫称日本首相安倍晋三曾向他表示2021年夏天是“最后的选项”,日本没有准备再次延迟的方案。巴赫还表示如果如果奥运会的日程再次推迟,可能会引发国际体育赛事日程安排的混乱。
针对“如果疫苗不能及时开发出来,东京奥运会可能会空场举办”的猜测,巴赫表示奥运会的目的之一就是增进人与人之间的交流,因此不希望空场举办。但如果需要被迫做出相关决定时,将听取世界卫生组织和运动员们的意见后,和日本方面认真探讨可能性。目前,国际奥组委正在和东京奥组委讨论运动员隔离的问题。
最近,“如果东京奥运会取消,门票不退款?”的消息闹得沸沸扬扬,不过,这确实是真的!据《朝日新闻》报道,东京奥组委表示,“若因新冠肺炎疫情的缘故导致东京奥运会和残奥会取消的话,根据规定已经售出的门票将不会退款。”组委会规章中明确写道,“当法人因不可抗力因素未能履行2020年东京奥运会门票规章中规定的义务时,法人不用承担相关责任。”
当然,如果真的取消了,受损的不仅仅是观众等群体,参与奥运会的中国供货商也将“伤痕累累”!几十年来,中国一直是奥运会的重要供货商之一,是多届奥运会纪念品以及周边产品的供货商,“Made in china”在奥运举办国的国旗、玩偶、服装上随处可见。
2020东京奥运会相关赛事使用的各项比赛器材中,约有五六成来自中国供应商。成为奥运会供货商,不仅可以获得经济收益,更是一次借奥运“广而告之”的机会。多年前,一些中国企业摩拳擦掌,并通过与全球对手竞争,拿到了东京奥运会的订单。
当疫情蔓延全球后,各国产业链一度停摆、消费需求骤降,中国外贸企业压力山大。东京奥运会一旦“流产”,难免会让中国供货商“雪上加霜”。尤其对一些中小企而言,可能面临倒闭风险。
由于投入成本越来越大,各国近年对举办奥运会的兴趣减弱。假如东京奥运会取消,且使日本努力付诸东流,势必会进一步降低各国承办奥运的意愿。奥运会能否成功举行,也离不开全球赞助商和供货商的参与。
为此,国际奥委会还须与中国供货商保持合作关系,发挥自身职能助后者减负分压。作为这届奥运会的承办国,日本也有责任帮供货商们解围,比如可通过转移合同(将奥运合同转为未来日本其他赛事合同)、退还部分预付款项等方式帮中国供货商止损。
中国供货商也要积极自救。东京奥运会受挫,并不意味着绝境。目前,中国经济复苏,消费也稳步释放,主打外贸的供货商不妨考虑通过转内销清库存弥补损失。此外,供货商们也要谋求转型,比如引入柔性生产线,拓展产品种类,抢占市场空间;研发居家健身器材等产品,打好“后疫情时代”的健康牌。
尽管目前奥运会是否取消尚存变数,但中国供货商们需要未雨绸缪,做最坏打算,及时采取应对措施,才能将损失降到最低。
在现代奥运会的历史上,只有三届奥运会停办——1916年柏林奥运会(第6届)因一战而停办,1940年东京奥运会(第12届)和1944年伦敦奥运会(第13届)。
如果最终因疫情被迫取消,那么东京奥运会将成为现代奥运会历史上第4个被取消的奥运。巧合的是,就在80年前的1940年,同样由东京主办的奥运因法西斯的侵略暴行最终取消。
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